7 أسباب لفشل المشاريع
1- مرحلة النمو
يمثل طلب بداية كاملة ومثالية معضلة كبيرة لكل رائد أعمال جديد ، لذلك يجب أن يبدأ بما لديك الآن ويطور المشروع في المراحل التالية. جميع المشاريع الناجحة اليوم لها بدايات متواضعة وبسيطة للغاية.
2- التسويق
من المهم أن يبدأ التسويق قبل بدء المشروع لأنه لا يزال على الورق فقط لأن نموذج العمل بسيط وجذاب وجاهز للانطلاق.
ومع ذلك ، تكمن المشكلة في أن العديد من رواد الأعمال يعتقدون أن التسويق هو مجرد إعلان ، مما يؤدي إلى بدايات ملتوية للمشاريع الوليدة. يؤدي إلى أخطاء في التسعير ، وتحديد المواقع ، وما إلى ذلك.
3- التنفيذ
بميزانية ضعيفة ، يعتمد صاحب المشروع الجديد على نفسه لأداء جميع مهام المشروع. الحل هو إيجاد ممولين وإسناد المهام إلى أولئك القادرين على توفير الطاقة والوقت.
4- المعرفة
يجب أن يكون لدى مالكي المشروع حد أدنى من المعرفة بالإدارة والمحاسبة والتخطيط. وأن يكون قادراً على استخدام بعض التطبيقات التي تساعده في إدارة مشاريعه بكفاءة.
5 – الخوف
يخشى العديد من رواد الأعمال المبتدئين اتخاذ الخطوة التالية ويجدون أنفسهم عالقين في منطقة الراحة الخاصة بهم. هذا يجعل من الصعب عليهم الخروج ، مما قد يؤدي بهم إلى مغادرة السوق.
6- التربح
سيستغرق أي مشروع جديد فترة زمنية ، ربما تمتد إلى سنتين أو ثلاث سنوات ، قبل أن يصبح مربحًا. المشكلة مع معظم رواد الأعمال الجدد هي أنهم يعتقدون أن الأرباح ستبدأ من الشهر الأول.
7- الإدارة
الإدارة هي ملخص لجميع الأسباب السابقة. العشوائية ، والعشوائية ، وسوء الإدارة المالية ، إلى جانب الاستخدام التعسفي للأشخاص الذين لا يتابعون ، هذه كلها “إدارة”.
7 أسباب لفشل المشاريع